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偏見に満ちた日々の雑感・・・とHR/HMや映画のレビュー
by Tibbets_EnolaGay
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奢れるものは久しからず
「利益優先」が裏目に出た 名門企業IHIのお粗末 [ 01月06日 12時00分 ]
Excite エキサイト : 経済ニュース
J-CASTニュース
土光敏夫氏ら実力者を輩出してきたIHI(旧石川島播磨重工業)が巨額損失と決算訂正で揺れている。事態を重視した東京証券取引所はIHI株を監理ポストに割り当て、名門企業への信頼は大きくぐらついている。

過大受注で想定外の多額のコストが発生
IHIは主力のエネルギー・プラント事業で大幅な損失を出し、2007年3月期連結決算を訂正。302億円の損失を新たに計上し、営業損益は当初発表した246億円の黒字から56億円の赤字に転落した。

IHIの社内調査委員会は「利益優先を背景とした過大受注が原因」との報告書をまとめた。「06年末から07年にかけて工事が集中し、一部で発生したトラブルがほかの工事にも波及。工程の混乱を招き、想定外の多額のコストが発生した」と指摘した。

弁護士らで構成する社外調査委員会も「リスクに応じて受注が選別されていれば、業績悪化は回避可能だった」と指摘し、お粗末な社内管理が浮き彫りになった。その背景にあるのは「資産頼み」の甘い体質だ。

IHIは2008年3月期決算も150億円の営業赤字を計上するが、当期損益は260億円の黒字を確保する見通し。東京都江東区豊洲のIHI本社に隣接する遊休地約1.6ヘクタールを約776億円で第一生命保険に売却することを決め、その売却益で営業赤字を穴埋めできるからだ。

豊洲地区は情報関連企業が相次いで進出するなど再開発が進み、地価が上昇している。「棚からぼた餅」のような優良資産を持っているため、「経営に危機感が乏しかった」(業界関係者)との見方が広がっている。

決算訂正を受けて、IHIは社内処分を発表した。07年3月まで社長を務めた伊藤源嗣会長が12月末で辞任し、釜和明社長は6カ月間無報酬、エネルギー・プラント事業の担当だった長崎正裕取締役も辞任する。釜社長は「未曽有の危機である今回の事態で多大な迷惑をかけた」と陳謝した。

上場廃止されなくても、通常銘柄には戻れない?
一方、決算訂正については、社外調査委員会が「意図的な損失隠しや先送りをうかがわせるものはなかった」との認識を示した。釜社長も「再発防止が使命」と続投する。

しかし、訂正された07年3月期決算の直前の07年1、2月、IHIは公募増資と第三者割当増資を実施し、総額611億円を調達した。当時は巨額損失が明らかになっておらず、釜社長は財務担当役員だった。

釜社長は「損失がこれほど大きくなるとは想定していなかった」と釈明するが、投資家の不信感は容易に消えそうにない。東証はIHI株が上場廃止にあたるかを審査しているが、廃止されなくても、通常銘柄には戻れず、日興コーディアルグループの利益水増し問題後に設けられた「特設注意市場」に区分される可能性がある。

市場を裏切った企業は、そもそも上場だの株式公開だのという選択肢を持たないようにすべきではないのか。

「再発防止」とやらの目標を設定することで、犯罪的な行為をすべてご破算にするのも不合理な話である。
※工場でISOを取得していながら、製造のマニュアルが無かった"不二家"などの前例もある。

三菱化学鹿島は人が死ぬ事故を起こしたし、JFEはその子会社が工業排水を千葉の河川や海岸へ垂れ流すと言う無法を繰り返した。
JFEのほうは、ここ数年同じような事件が何度も報道されたし、少なくとも一度はチェック機関である自治体との癒着があったことが明らかになっている。
企業によるコンプライアンスなど、この程度のものだ。

そもそも、経営効率を優先し、その会社の本質であるサービス・生産力や信頼性を軽んじる姿勢は、事業者の名に値しない。

この会社も、(数年前まで大層格好をつけたCMを流していた記憶があるが)実績にあぐらをかいた土地成金に過ぎなかったようだ。

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こういう有様を見ていると、新年では好例の経営者(の顔をした守銭奴)に聞く「景気動向」や「新卒採用者に望むこと」といった類のコメントは聞くに堪えない。

「さっさと下っ端社員を首にして損切りするだけさ。海外の資産と、土地をもっていればいくら景気が悪くなろうと安泰さね」
「薄汚くて費用の高い日本人などパートや日雇いで十分。全部アジアのタダ同然の連中に働かせて大儲けするだけよ」

などと本音をぶちまけてくれれば、多少は意味があろうというものだが。
by Tibbets_EnolaGay | 2008-01-06 17:05 | 世俗的なこと
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